悲剧还是必要?Google正一步一步把自己变成微软

发布: | 发布时间:2011-12-1,星期四 | 阅读:2,329
作者: 36氪 2011年12月01日

去年春天,Larry Page将要重新掌舵Google的时候曾向乔布斯寻求建议。乔布斯说:

“先要理清Google未来的发展方向,并从现有业务中选取五个要重点发展的产品,摆脱那些拖后腿的业务。否则Google会变得像微软。”

虽然Page到目前已经采取了一系列措施促进重点产品的发展,同时砍掉了一些失败的产品和实验项目,并且还设法减少人才流失。但是似乎还是被乔布斯言中了,Google变得越来越像微软。

搜索就像Windows,是个超级大块头

Google的搜索和微软的桌面操作系统都是对应领域的领导者,甚至还涉嫌垄断。这两项业务的利润和现金流都很大,而且主要利润都来自母公司。此外两者也都是在竭力保护各自主业的同时,尝试进入其它不同领域。

显示广告就像Office,骑在巨人肩上

Google的显示广告是建立在搜索业务基础上的产品之一。今年该业务总销售额大约为30亿美元,而Google同期销售总额接可能近400亿美元。未来发展起来后其可能会很像微软的Office业务:市场主导(占90%以上的市场份额)、利润大(可达60%以上)、销售额大(100亿到150亿美元)。

Android就像Xbox,是在新的业务领域获得的意外成功,但不是很赚钱

Android让Google以网络公司的身份进入了手机操作系统领域。尽管已经有苹果这样强大的市场主导者,Google依然对Android系统给予大力的支持和补贴。这非常像微软做Xbox,进入完全由索尼支配的家庭游戏主机领域,宁愿给每台机器贴钱,也希望把这项业务做起来。而现在Android和Xbox都是市场的领导者。

Google+就像Bing,是对新劲敌的反制

Google感觉自己的网络主导地位受到Facebook威胁,因此建立Google+进行反制。就像大约八年前,微软对Google崛起时的反应一样。当时网络开始逐渐取代桌面电脑,而Google成了最赚钱的网络霸主。微软就开始试图建立自己的搜索引擎抢占市场,并最终演变成了现在的Bing。如果算上与雅虎的搜索合作,Bing占有大概30%左右的市场份额。Google+能否从Facebook手中分得30%的市场份额,我们拭目以待。

Google音乐就像Zune,都试图与苹果争夺市场

Google在苹果推出iTunes 八年后才推出音乐服务,让人觉得有些搞笑。事实上,Google允许用户在平台上购买正版音乐并与朋友分享,但是不能上传音乐进行分享,这种模式还是比较有潜力的。而微软曾试图推出Zune抢夺iPod的市场,但并没有得逞。

Google Apps 就像SQL Server——廉价,但受众有限

Google Apps的出现迫使微软办公系列产品大幅降价,却没能提供更多的产品功能。在过去的5年里主要受到小公司的青睐,虽然现在也得到了一些大公司的认可,但是这方面的收入对Google来说微不足道。这几乎和微软的SQL Server如出一辙。SQL Server最初只是其它大型数据库的廉价替代产品,后来才有依然廉价的全功能版。在超过13年的销售时间里,平均每年的销售额大概在30亿美元左右。 另外,Google Apps和微软的SharePoint产品也很相似。

Chrome就像IE,免费但是贡献很大

两者都是浏览器,都免费。但是都被用来引导用户,方便推销其它赚钱的产品。比如IE能让Windows用户无需下载任何东西就能上网,而Chrome则内置了Google的网络搜索。同时,二者也都是两家公司影响网络标准的工具。

Google TV 就像WebTV,试图让电视内容网络化

Google试图彻底改造电视,以便能播放网络中的内容。很像微软在上世纪90年代,购买WebTV所做的事。但是微软并未成功,又接着尝试做UltimateTV,可还是以失败告终。最后他们改变战略,并最终在Xbox上取得了成功。Google现在面临的情况可能要好一些,因为现在有很多的在线视频内容,还有Youtube作支撑。但总的来说,网络电视的发展历史不是那么顺利,所以Google需要格外小心。

堪萨斯城的光纤尝试,很像微软在上世纪90年代对有线电视的投资

Google在堪萨斯城建立了一个光纤网络,据说计划光纤入户,把电视接入因特网。而此前与摩托罗拉的交易,可能也有电视机顶盒方面的考虑。现在很少有人记得,微软也曾经在有线电视网络方面有过大的投资。他们曾在90年代后期投入上十亿美元到Comcast(美国最大的有线系统公司)和AT&T等公司,如果加上在日本和欧洲的投资那就更多了。他们投资的目的是希望有线电视机顶盒都使用自己开发的软件。但是他们的努力并没有收到效果,所以就停止了这方面的投资。

在收购上,Google也和微软一样疯狂

Google今年收购了超过50家公司。一般的收购都只针对有潜力的小团队,但是Google会为了进入新的业务领域购买大公司。比如收购Youtube,DoubleClick和Motorola移动等。而微软也有过几乎完全相同的并购战略。即在收购优秀小团队的同时,会而为了进入新的业务领域收购大公司。像Great Plains,Navision,aQuantive和TellMe等。

或许乔布斯是说中了,但那又怎样?

在这里说这些似乎是对微软的一种羞辱,但是好像也没有那么糟糕。微软一如既往的不是科技行业主导者,其股票在近十年都趋于平稳,而一些中国企业也开始侵蚀他们的核心业务。但他们仍然非常赚钱,一年销售额可达700亿美元,并且还在以每年10%的速度增长。 没有人能永远处于领先地位,如果Google想要走得更远,那他们可能还需要更像微软。

via businessinsider



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